Na stavbě přeložky silnice I/16 u Jizerního Vtelna je vidět výrazný posun: v terénu se rýsuje zhruba 200 m dlouhý a až 6 m hluboký zářez pro budoucí tunel, probíhá vrtání pilot (až do hloubky 16 m, celkem 132 ks) a navazují přípravy na hlavní část stavby – 270 m dlouhý přesypaný tunel. Stavba jede v režimu pondělí až sobota a drží harmonogram.
U liniových staveb se nejvíc pozná „tvrdá“ fáze v momentě, kdy se začne měnit terén. A přesně to se teď děje i na obchvatu Jizerního Vtelna: práce na zářezu pro tunel a pilotové stěně postupují, současně se připravují navazující kroky pro realizaci přesypaného tunelu.
Takové projekty jsou náročné nejen technicky, ale i informačně – dokumentace, změny, připomínky a schvalování běží paralelně napříč investorem, projektanty a zhotovitelem.
Aby se informace neztrácely, probíhá koordinace dokumentace v CDE Proconom.
Na projektu proto běží správa a koordinace dokumentace ve společném datovém prostředí Proconom CDE. Cíl je jednoduchý: žádné „poslední_final_final_verze“ v e-mailech, ale jeden přehledný a dohledatelný systém.
Co CDE na stavbě prakticky zajišťuje:
Výsledek: stavební tým i investor mají průběžně kontrolu nad tím, co je schválené, co se mění a co je potřeba doplnit.
U infrastrukturních staveb se potkává velké množství profesí, subdodavatelů a návazností. Jakmile se do toho přidají změny v čase, etapizace a koordinace výluk či dopravy, roste riziko, že se důležitá informace „rozpustí“ mezi přílohami v e-mailu.
Právě tady dává CDE největší smysl: sjednocuje komunikaci nad dokumentací a umožňuje rychle reagovat na změny bez zmatku ve verzích.
Více také na stránce CDE Procom: https://www.proconom.cz/digitalni-koordinace-na-obchvatu-jizerniho-vtelna/.
Key Account Manager, BIM & CDE
Franta je projektový manažer s více než 20 lety zkušeností v prodeji, školení a zavádění projektů v oblasti 3D modelování, procesů, monitoringu a správy dat. Vystudoval výrobní a inovační inženýrství na ČVUT v Praze.
Během své kariéry dosáhl několika významných profesních úspěchů, včetně úspěšného zavádění 3D modelovacích technologií, což vedlo k výraznému zlepšení přesnosti a efektivity projektů. Vedl mnoho workshopů, kde předával své znalosti a zkušenosti dalším profesionálům, čímž přispěl k jejich rozvoji a růstu. Přispěl k vývoji a implementaci inovativních řešení pro monitoring a správu dat, které pomohly optimalizovat procesy a zvýšit produktivitu. Úspěšně řídil řadu komplexních projektů, které byly dokončeny včas a v rámci rozpočtu, což přineslo významné výhody pro jeho zaměstnavatele a klienty.
Konzultant, CDE
Kristína se stará o to, aby v prostředí Proconom měli všichni v týmu vždy ty správné a všem viditelné informace po ruce – přehledně, aktuálně a bez zbytečného chaosu.
Baví ji hledat způsoby, jak lidem usnadnit práci s dokumentací a nastavit procesy tak, aby šetřily čas i starosti. Věří, že v dnešní době se není proč bát moderních technologií – když se využijí správně, dokážou udělat spolupráci jednodušší a efektivnější.
Zároveň je tu vždy pro zákazníky, když potřebují poradit nebo se zorientovat v prostředí CDE. Myslí si, že právě osobní kontakt a individuální přístup jsou to nejdůležitější, co můžeme nabídnout.
Historické město Česká Kamenice zavádí při výstavbě Domova pro seniory Benar moderní digitální nástroj Společné datové prostředí (CDE) Proconom. Tento pilotní projekt zajišťuje městu transparentní řízení, lepší kontrolu a zkušenosti s digitalizací, které využije i u dalších investic – od škol přes kulturní objekty až po infrastrukturu.
Nejen v oblasti liniových staveb je rozpočet klíčovým dokumentem, který často rozhoduje o tom, zda je projekt realizovatelný a udržitelný. V případě, že projekt zpracováváte metod…
Společné datové prostředí (CDE) od společnosti Proconom je klíčovým nástrojem pro digitalizaci stavebních projektů, který integruje všechny procesy, dokumentaci a auditní záznamy …
Rádi se vám nezávazně ozveme a zašleme vám nebo telefonicky sdělíme více informací o našich službách, nabízeném software, integracích a školení či konzultací, stačí vyplnit formulář.
+420 488 055 515
