Multifunkční hala Arena Brno, dnes známá pod názvem T Arena, je největší strategický projekt statutárního města Brna a jedna z nejsledovanějších staveb v České republice. Hala vzniká v režimu „full BIM“. Projekt využívá detailní 3D model realizační dokumentace a veškerá projektová data jsou spravována ve společném datovém prostředí (CDE). Aby model vznikal řízeně a data mohla městu sloužit i dlouho po kolaudaci, působí na projektu koordinátor BIM ze společnosti Controlis.
BIM koordinace komplexního stavebního projektu
U staveb miliardového rozsahu už nestačí, aby model „nějak vznikl“. Klíčové je, aby vznikal podle jasně nastavených pravidel, aby jeho obsah odpovídal smlouvě a aby se do něj propisovala skutečnost ze staveniště, včetně změn, vad a nedodělků. Právě to je úkolem koordinátora BIM, který na projektu T Areny působí jako součást týmu správce stavby.
3D BIM model T Areny Brno, největší sportovní stavby v České republice
Co se v Brně staví?
Na brněnském výstavišti, hned vedle ikonického pavilonu Z, roste multifunkční sportovní a kulturní hala s kapacitou až 13 000 diváků — budoucí domov hokejové Komety a největší prostor svého druhu v Jihomoravském kraji. Vedle sportu nabídne zázemí pro koncerty, kongresy i další velké veřejné akce.
Po dokončení bude mít hala dvě podzemní a šest nadzemních podlaží. Ocelová konstrukce střechy dosahuje výšky přibližně 30 metrů nad okolním terénem a architektonicky doplňuje sousední Pavilon Z.
Investici zastřešuje statutární město Brno společně se společnostmi Brněnské komunikace, ARENA BRNO a Teplárny Brno. Generálním zhotovitelem je společnost HOCHTIEF CZ.
Přijatá smluvní částka činí symbolických 4 444 444 444 Kč bez DPH. Výstavba probíhá od září 2023 a hala vzniká v režimu „shell & core+“. Na hlavní zakázku navážou samostatné dodávky, například audiovizuální technologie a scénické osvětlení.
Proč stavba potřebuje koordinátora BIM
Investor požaduje, aby hala vznikala metodou BIM. V projektu se propojují BIM modely a dokumentace generálního zhotovitele, dílenská dokumentace poddodavatelů i data z montáže a zprovoznění technologií. Všechny tyto podklady musí ve výsledku tvořit jeden konzistentní digitální celek odpovídající smluvním požadavkům.
Dohled nad realizací zajišťuje tým správce stavby, jehož součástí je také společnost Contract Management, a.s., sesterská společnost Controlisu ze skupiny Liftrock. Contract Management na projektu zajišťuje zejména smluvní a rozpočtovou agendu, zatímco odborné služby BIM koordinace poskytuje Controlis. Koordinátor BIM dohlíží na to, aby digitální model stavby vznikal správně, systematicky a v souladu se smluvními požadavky. Hlídá, aby dokumentace skutečného provedení stavby nevznikala až v závěru projektu, ale průběžně a v požadované kvalitě.
T Arena Brno: vizualizace dokončené stavby
Koordinace BIM v praxi: od BEP po DSPS
Roli koordinátora BIM na projektu vykonává za Controlis Ing. arch. David Kubík. Jeho činnost pokrývá celou realizační fázi stavby:
Kontrola procesů při zpracování BIM dokumentace: průběžné vyhodnocování souladu BIM dokumentace a souvisejících procesů se smluvními požadavky zadavatele.
Dohled nad poddodavateli: nastavení a kontrola plnění BIM požadavků ve všech fázích – od zpracování projektové a dílenské dokumentace přes dodávky a montáž až po zprovoznění technologií.
Dokumentace skutečného provedení stavby (DSPS): nastavení a kontrola procesů, díky nimž bude výsledný model skutečného provedení (as-built model) odpovídat reálnému stavu dokončené haly.
Vady a nedodělky v BIM modelu: kontrola, zda se informace o odstranění vad a nedodělků průběžně promítají také do digitální dokumentace stavby.
Zálohování a bezpečnost dat: dohled nad pravidelným týdenním zálohováním BIM modelu zhotovitelem do externího úložiště objednatele.
„Model realizační dokumentace tady nevzniká do šuplíku. Každý prvek, který zkontrolujeme dnes, usnadní správci haly práci na dalších třicet let provozu,“
vysvětluje Ing. arch. David Kubík, koordinátor BIM.
Výsledek: data, která přežijí kolaudaci
Detailní 3D model, který vzniká při zpracování realizační dokumentace, není jen nástrojem pro koordinaci výstavby. Je datovým základem pro budoucí provoz a údržbu haly. Kvalitně koordinovaný BIM model a řádně zpracovaná DSPS představují pro vlastníka základ efektivního facility managementu: plánování údržby, správy technologií, evidence majetku i budoucích úprav. Proto působení Controlisu na projektu pokračuje až do úplného dokončení a předání díla.
Zkušenost z T Areny zároveň potvrzuje směr, kterým se české stavebnictví ubírá: od roku 2027 bude BIM povinný pro nadlimitní veřejné zakázky. Projekty, jako je brněnská hala, dnes v praxi prověřují procesy, metodiky a role, se kterými zákon o BIM počítá.
Koordinátor BIM tak přestává být nadstandardem a u rozsáhlých staveb se stává klíčovou pojistkou kvality dat.
Nezávisle dohlíží na to, aby BIM dokumentace vznikala podle smlouvy a schválených pravidel (BEP), kontroluje kvalitu a soulad modelů s požadavky zadavatele a hlídá plnění datových povinností zhotovitele i poddodavatelů.
Čím se liší koordinátor BIM od BIM manažera zhotovitele?
BIM manažer zhotovitele řídí tvorbu modelu a související dokumentace uvnitř dodavatelského týmu. Koordinátor BIM na straně správce stavby naproti tomu nezávisle kontroluje výstupy z pohledu zadavatele a chrání jeho datové zájmy.
Co je BEP a proč se schvaluje?
BIM Execution Plan je závazný plán, jak bude zhotovitel na projektu s BIM pracovat: jaké modely vzniknou, v jakých formátech, kdo za co odpovídá a jak probíhá výměna dat v CDE. Jeho připomínkování a odsouhlasení na začátku projektu předchází sporům v průběhu realizace.
Co je DSPS a proč na ní záleží?
Dokumentace skutečného provedení stavby (as-built) zachycuje stavbu tak, jak byla skutečně postavena. Pokud vzniká průběžně a řízeně, stává se datovým základem pro provoz, údržbu a správu majetku. Výsledkem je využitelný datový podklad, nikoli pouze archivní dokumentace.
Kdy má smysl koordinátora BIM na projekt přizvat?
Ideálně už v přípravné fázi, kdy se definují požadavky na CDE a schvaluje BEP. Čím dříve jsou pravidla nastavena, tím jednodušší a hospodárnější je jejich uplatňování. Dodatečné opravy dat během realizace bývají výrazně nákladnější.
Další informace:
Novinka o projektu T Areny Brno na webu společnosti Contract Management - contract management a cost management v týmu správce stavby
David je zkušený Senior BIM konzultant. Vystudoval Fakultu stavební ČVUT – obor architektura a stavitelství a už více než osm let se pohybuje ve stavebnictví a oblasti BIM. Je držitelem buildingSMART certifikace a specializuje se hlavně na pozemní stavby, ale má i zkušenosti z dopravních staveb. Postupně prošel celou škálou pozic – od kresliče a projektanta, přes BIM specialistu, koordinátora a manažera až po konzultanta. Díky tomu má velmi široký rozhled a dokáže navrhnout řešení jak pro menší stavby, tak i pro rozsáhlé developerské projekty.
BIM u nás není teorie, ale služba. Pomůžeme projektantům, zhotovitelům, investorům i správcům majetku nastavit a zavést BIM procesy. Vytvoříme informační model stavby, naučíme vás s modelem pracovat a udržovat jej. Zajistíme BIM management i koordinaci a připravíme podklady pro provoz - BIM pasportizaci. Zároveň propojíme BIM (Informační modelování staveb) s CDE (Společné datové prostředí) a GIS …
