Digitalizace stavebnictví je slovo, které dnes slyšíme na každém rohu. Ale jak zařídit, aby to nebyla jen další módní vlna, která zapadne, ale skutečná změna, která přinese výsledky? Jak zajistit, aby technologie pomáhaly, místo aby komplikovaly? A proč je právě člověk tím největším rizikem i hybatelem úspěchu každého projektu? O tom všem jsme si povídali v dalším dílu podcastu Liftrock STARS s Františkem Macharou, zkušeným projektovým manažerem ze společnosti Controlis Solutions.
František Machara má za sebou pestrou profesní dráhu. Začínal jako technik, postupně se přes obchodní pozice dostal až k projektovému řízení. Díky tomu dnes vidí stavební i digitalizační projekty z více úhlů pohledu – technického, obchodního i lidského.
„Projektový manažer je něco jako tlumočník mezi světem zákazníka a světem dodavatele,“ říká František.
„Hledá rovnováhu, aby se naplnilo očekávání zákazníka, dodržel se čas, rozpočet i rozsah projektu. A zároveň je to taková vrba, která musí naslouchat oběma stranám a najít cestu, jak projekt dotáhnout k úspěchu.“
U nás zatím projektové řízení v mnoha firmách není samozřejmostí. Na západě Evropy je poptávka po zkušených projektových manažerech běžnou praxí, u nás se role projektového řízení stále vyvíjí – a právě v tom je podle Františka velký prostor k růstu.
Digitalizace přináší změny, a změny jsou pro lidi přirozeně nepříjemné. Nestačí jen dodat technologii – je třeba pochopit potřeby zákazníka, umět naslouchat a správně komunikovat. Projektový manažer musí být do určité míry i psycholog.
„Mnoho firem jde do digitalizace jen proto, že mají pocit, že ji mají všichni ostatní. Ale pokud si hned na začátku neujasní, proč ji chtějí a jakou přidanou hodnotu jim má přinést, projekt často selže,“ říká František.
Právě to je důvod, proč Controlis Solutions klade důraz na pečlivou přípravu projektu. Začíná to čtením zadání, smluv, zmapováním očekávání, financí a rizik. A také diskusí o tom, zda je tým zákazníka na změnu vůbec připravený.
Technologie mají jasně dané parametry – ale člověk je vždy tím nevyzpytatelným článkem, který o úspěchu či neúspěchu rozhoduje. Lidé přinášejí emoce, postoje, obavy… Bez jejich motivace to nejde.
Proto je podle něj součástí každého úspěšného projektu také tzv. adopce změny – tedy systematické učení, jak s novou technologií žít a jak ji přirozeně začlenit do každodenní praxe. K tomu slouží i role Customer Success, která v týmu Controlisu zajišťuje dlouhodobou péči o zákazníky i po skončení projektu.
„Dodavatel dodá řešení, ale tím to nekončí. Musíme lidem pomoci, aby si novou technologii osvojili a aby ji přijali jako něco, co jim skutečně pomáhá,“ vysvětluje Machara.
Rizika se v projektech objevují vždy – důležité ale je, aby nepřišla nečekaně. V rámci projektového řízení je důležité klást důraz na včasnou identifikaci problémů, transparentní komunikaci a flexibilní plánování.
„Když riziko přijde a my o něm víme dopředu, není to krize, ale předvídatelná situace, na kterou se dá reagovat,“ říká František.
Úspěšná digitalizace je podle Františka běh na dlouhou trať. Není možné zavést vše najednou. Doporučuje postupovat podobně, jako když člověk zdolává vysokou horu – jít postupně přes jednotlivé tábory, s ohledem na realitu, lidi i finance.
V Controlisu, díky zkušenostem z desítek digitalizačních projektů, umí zákazníkům poradit, kde začít a jak postupovat. „Základem je nepodcenit přípravu, pochopit přínosy a dát důraz na práci s lidmi. Když to firma vezme zodpovědně, digitalizace přinese skutečnou konkurenční výhodu,“ dodává František.
Jedním z projektů, který František Machara aktuálně řídí, je digitalizace a rozvoj informačního systému pro Správu a údržbu silnic Pardubického kraje (SÚS PK). Cílem projektu je nejen technologické zlepšení, ale především efektivnější práce s daty, centralizace dokumentace a příprava kvalitního podkladu pro údržbu i plánování dopravní infrastruktury kraje.
Projekt probíhá ve více etapách a zahrnuje mimo jiné:
Aktuálně se projekt nachází ve fázi implementace, probíhají jednání nad připomínkami, ladění metodik a finalizace požadavků včetně zapojení nových funkcionalit, jako je evidence vegetace nebo nájezdů.
„I u tohoto projektu lze vidět, jak zásadní roli hrají lidé – motivace uživatelů, správné nastavení komunikace a zvládnutí změny,“ vysvětluje František Machara. „Technologie sama o sobě nestačí, projekt musí být postaven tak, aby ho lidé přijali za svůj.“
Projekt je řízen na základě přísné metodiky, pravidelně se schází jak realizační tým, tak Řídící výbor, kde jsou zastoupeni jak zhotovitel, tak objednatel. Probíhá systematické řízení rizik, aktivní práce se změnovými požadavky a důsledný reporting.
Díky této kombinaci technologií, zkušeností a důrazu na praktickou stránku změn projekt přináší Pardubickému kraji efektivnější správu dopravní infrastruktury a vytváří pevný základ pro další rozvoj digitálních nástrojů v oblasti silniční údržby.
Přestože digitální projekty přinášejí řadu výzev, František Machara zůstává optimistou. „Mladší generace berou technologie jako samozřejmost. Nebudeme už řešit, proč je používat, ale jak je využít efektivněji. A právě na to se chceme v Controlisu zaměřit – pomáhat firmám zvládnout přechod k digitálnímu fungování tak, aby z toho měly reálný užitek,“ uzavírá.
🎧 Poslechněte si celý rozhovor s Františkem Macharou a zjistěte, jak řídit stavební a digitalizační projekty tak, aby dávaly smysl a přinášely výsledky.
Projektový manažer
Franta je projektový manažer s více než 20 lety zkušeností v prodeji, školení a zavádění projektů v oblasti 3D modelování, procesů, monitoringu a správy dat. Vystudoval výrobní a inovační inženýrství na ČVUT v Praze.
Během své kariéry dosáhl několika významných profesních úspěchů, včetně úspěšného zavádění 3D modelovacích technologií, což vedlo k výraznému zlepšení přesnosti a efektivity projektů. Vedl mnoho workshopů, kde předával své znalosti a zkušenosti dalším profesionálům, čímž přispěl k jejich rozvoji a růstu. Přispěl k vývoji a implementaci inovativních řešení pro monitoring a správu dat, které pomohly optimalizovat procesy a zvýšit produktivitu. Úspěšně řídil řadu komplexních projektů, které byly dokončeny včas a v rámci rozpočtu, což přineslo významné výhody pro jeho zaměstnavatele a klienty.
V minulém článku jsme si představili jeden z předpokládaných pilířů digitalizace českého stavebnictví – digitální technickou mapu (DTM). Téma článku nebylo zvoleno vůbec…
Controlis spojuje BIM a GIS. Jsme oficiálním partnerem Esri.
Po získání statusu Autodesk Silver Partner a autorizovaného školicího centra (ATC) jsme nově také certifikovaným partnerem Esri prostřednictvím ARCDATA PRAHA.
Tímto propojujeme dva světy – stavebně-technická data (BIM) a prostorová data (GIS) – do jednoho funkčního celku. Výsledkem je silná platforma GeoBIM, která pomáhá efektivně spravovat majetek, infrastrukturu a území.
IDS je formální způsob, jak popsat požadavky na informace v digitálním modelu stavby.
Máte DTM? A mohl(a) bych ji vidět?
Parafrází scénky z české filmové klasiky jsem si dovolil začít článek, ve kterém si představíme DTM (digitální technickou mapu), o které jste možná už slyšeli, ale ještě ji nepoužili.
…
Společnost Controlis dlouhodobě podporuje klienty při digitalizaci stavebnictví, implementaci BIM a zavádění datových řešení. Nyní jdeme ještě dál. Rozšířili jsme naše kompetence o oblast správy prostorových dat, automatizace datových toků a facility managementu.
…
Nový předpis zásadně změní, jak budou veřejní zadavatelé – včetně obcí a jejich příspěvkových organizací – připravovat, řídit a předávat stavební projekty.
…
Controlis je hrdým držitelem statusu Autodesk Silver Partner. Toto oficiální partnerství s Autodeskem je pro naše klienty zárukou kvality, odbornosti a spolehlivé podpory. Díky mnohaletým zkušenostem v oboru digitalizace stavebnictví a týmu certifikovaných odborníků dokážeme zákazníkům napříč různými sektory nabídnout špičková řešení na míru. Stavíme na důvěře, dlouhodobé spolupráci a hluboké znalosti softwarových nástrojů Autodesk – od projekčního CAD/BIM software až po komplexní platformy pro řízení stavebních projektů.
…
Český Country Kit pro Autodesk Civil 3D 2026 dorazil překvapivě brzy – bohužel však i s chybami, které znemožňují správné fungování českých kódů a parametrů. V tomto článku vám…
Získejte přehled o tom nejnovějším, co přináší Autodesk Civil 3D 2026 a AutoCAD 2026. Ve webináři jsme představili přehled o tom nejnovějším, co přináší Autodesk Civil 3D 2026 a AutoCAD 2026. Podívejte se na záznam a zjistěte, co nová verze přináší projektantům a inženýrům. Stáhněte si zkušební verzi doplňku z rodiny CS Tools "DTM2DWG" zdarma.
…
Zajímá vás, jaké novinky přináší Autodesk Plant 3D 2026 a jak vám může doplněk CS Plant zjednodušit návrh potrubních systémů? Podívejte se na záznam webináře, ve kterém jsme představili klíčové funkce nové verze i praktické ukázky z praxe. Zároveň si můžete stáhnout trial verzi doplňku a rovnou si vše vyzkoušet na vlastních projektech.
…
BEP (BIM Execution Plan) je základním pilířem úspěšné realizace BIM projektů. Určuje, jak budou naplněny požadavky investora, jaké nástroje a procesy se použijí a kdo za co nese odpov?…
Tak jako každý rok, tak přelom března a dubna je časem, kdy Autodesk vydává nové verze svých aplikací a jednou z nich je verze AutoCAD Plant 3D 2026, která je určena pro projektanty potrub…
Svět stavebnictví a architektury je plný zkratek, které na první pohled mohou působit složitě a nepřehledně. Abychom vám pomohli lépe se v této problematice orientovat, připravujeme sér…
Po novinkách v AutoCADu, o kterých jsme psali v předchozím článku, se dostalo i na jeho zručnějšího bratříčka. Autodesk představil nejnovější verzi Civil 3D 2026 a s ní řadu vylepšení a nových funkcí. Od vylepšení sdílení povrchů, přes výkonnější prohlížeč 3D modelů, až po rozšíření možností v Dynamu. Pojďme se podívat na klíčové novinky, které vám mohou ušetřit čas a zlepšit vaše projekty.
…
Tak jako každý rok i letošní jaro znamená příchod nových verzí programů od Autodesku. Pojďme se společně podívat na ty nejzajímavější novinky v Revitu 2026.
Už se stalo tradici, že na začátku jara přichází společnost Autodesk s novými verzemi svých produktů. Nejinak je tomu i letos a jako první na řadu přišel AutoCAD. Pojďme se nyní spo…
IFC (Industry Foundation Classes) je jedním z nejdůležitějších standardů pro výměnu dat v procesu BIM (Building Information Modeling). A přestože se o něm hodně mluví, stále kolem ně…
Kolegové z Proconomu pořádají webinář zaměřený na implementaci Společného datového prostředí (CDE) pro veřejné zadavatele. Účastníci se seznámí s výhodami digitalizace ve stavebn…
Potřebujete zvýšit odbornost sebe nebo svého týmu? Je po vás na projektu vyžadována oficiální certifikace znalosti produktu? Nebo jednoduše hledáte školení s jistotou vysoké kvality a m…
S nadšením oznamujeme vydání nástrojů Civil pro Autodesk Docs v Autodesk Construction Cloud (ACC). S touto novou funkcí mohou uživatelé efektivně kontrolovat infrastrukturní návrhy přímo v 3D prohlížeči ACC. Tato nová funkce umožňuje všem účastníkům projektu efektivně analyzovat modely pomocí nástrojů dostupných v rámci předplatného Autodesk Docs.
…
Společné datové prostředí (Common Data Environment, CDE) se stává standardem pro efektivní a transparentní spolupráci v oblasti stavebnictví a architektury. V kontextu rostoucí digitalizac…
V programu Civil 3D jsou datové zkratky výkonným nástrojem, který umožňuje efektivní správu a sdílení dat mezi různými výkresy. Tato funkce pomáhá uživatelům sdílet mezi sebou povrc…
Svět stavebnictví a architektury je plný zkratek, které na první pohled mohou působit složitě a nepřehledně. Abychom vám pomohli lépe se v této problematice orientovat, připravujeme sér…
Na webu Controlis.cz máte nyní možnost poslechnout si nejnovější epizodu podcastu Liftrock Stars, který představuje inspirativní rozhovory s odborníky z oblasti stavebnictví a digitalizace. Tentokrát jsou hosty Martin Slanec, generální ředitel společnosti Controlis, a Zbyněk Lipavský, obchodní ředitel skupiny Liftrock.
…
Svět stavebnictví a architektury je plný zkratek, které na první pohled mohou působit složitě a nepřehledně. Abychom vám pomohli lépe se v této problematice orientovat, připravujeme sér…
Rozhodli jste se zavést BIM do své projekční firmy, ale nevíte, jak co nejefektivněji nasadit novou technologii?
Digitalizace stavebnictví je klíčovým milníkem moderního projektového řízení. Škola BIM, pořádaná ve spolupráci s CCConsulting a Českou silniční společností, nabízí jedinečnou p…
Controlis rozšiřuje svou nabídku služeb o profesionální tvorbu rodin do BIM softwaru Autodesk Revit (prosím linkovat na tu novou sekci). Nová služba je určena pro výrobce stavebních kompon…
Od ledna 2025 zahajuje svou činnost společnost Controlis Solutions, s.r.o., která přichází na trh s cílem transformovat stavební průmysl prostřednictvím moderních digitálních technologií.
…
Controlis je tvořen týmem zkušených profesionálů, kteří přinášejí do českého stavebnictví inovace, digitalizaci a efektivní řešení. Každý člen našeho týmu se specializuje na kl…
Naše firma se specializuje na moderní a inovativní přístupy ve stavebnictví, zejména prostřednictvím implementace Building Information Modeling (BIM) a Common Data Environment (CDE). Tyto tec…
